Dla kogo?
Doświadczonych menedżerów zarządzających zespołami, które wszystko mają wiedzę, a mimo to czasem nie dowożą wyników
Cele biznesowe
Wsparcie w budowaniu zwycięskich zespołów
Wzmacnianie liderów, aby skutecznie radzili sobie w warunkach zmiany
Zwiększenie umiejętności pracy w nowej rzeczywistości biznesowej, z wielopokoleniowym zespołem
Przykładowa agenda warsztatów (2dni)
Dzień 1 i 2
Moduł 1
Pokolenia w zespole - jak pracować z różnorodnymi zespołami
- Style motywacyjne i preferencje komunikacyjne
- Najczęstsze wyzwania – jak nie dać się pokonać różnicom pokoleniowym
- Case study – różnice międzygeneracyjne (symulacje menedżerskie)
Moduł 2
Przywództwo adaptacyjne – jak być liderem, którego Twój zespół potrzebuje?
- Lider czy szef – jaki styl dziś preferujesz?
- Style przywództwa i ich dopasowanie do sytuacji
- Autodiagnoza stylu przywództwa – test + omówienie
Moduł 3
Lider w zmianie – jak zarządzać kiedy wszystko się zmienia
- Jak zmiana wpływa na zespół
- Rola menedżera w zmianie – lider zmiany
- Model pracy w zmianie – od wyparcia do działania
- Techniki angażowania zespołu w zmianę
- Strategie komunikacji w zmianie
Moduł 4
Zarządzanie sytuacyjne – jak budować zaangażowany zespół
- Jak prowadzić skuteczne rozmowy angażujące
Moduł 5
Zarządzanie wynikami- od KPI do realnego wpływu
- Kluczowe wskaźniki efektywności – OKR czy KPI co działa lepiej?
- Jak prowadzić skuteczne rozmowy o wynikach?
- Coaching czy kontrola – dobór narzędzia do pracownika
Moduł 6
Motywowanie zespołu w dobie przeciążenia i wypalenia
- Wewnętrzne i zewnętrzne źródła motywacji
- Rozpoznawanie oznak wypalenia
- Techniki budowania zaangażowania bez dodatkowych budżetów
Moduł 7
Plan działania i sesja mastermindowa – praca nad Indywidualnym Planem Wdrożenia
Po warsztatach wychodzicie z:
1
Planem, jak być liderem, który potrafi zarządzać zespołem handlowym w warunkach zmiany zamiast tylko gasić pożary.
Sprawdzoną wiedzą, jak zarządzać
- zespołem wielopokoleniowym
- zespołem doświadczonych specjalistów którzy “wszystko wiedzą, ale nie zawsze dowożą wyniki”
- nierównym zespołem (handlowcami, którzy “nie dowożą” oraz tłustymi kotami)
2
3
Treningiem praktycznych rozmów z pracownikiem (laboratorium biznesu). Pracownik przychodzi z konkretnymi “trudnymi” przypadkami. Pracujemy wspólnie nad nimi na warsztatach.
Przykładowy plan na 90-dni wdrożenia
Spotkania rozwojowe online 1na1 z każdym menedżerem (60-90 minut).
W trakcie czterech spotkań każdy menedżer otrzymuje indywidualne wsparcie w kluczowych dla siebie obszarach omawianych w trakcie warsztatów w formule mentoringu (“jak zrobić X”) lub sparing-partnera (samodzielne rozwiązanie konkretnego problemu pod okiem trenera)
Proces realizacji szkoleń
Krok 1
Diagnoza sytuacji i celów Twojej firmy (spotkanie online)
Opiekun merytoryczny analizuje potrzeby i cele klienta, prezentując spersonalizowaną ofertę.
Krok 2
Omówienie programu szkolenia dla Twojej firmy (spotkanie online)
Trener przeprowadza rozmowy diagnostyczne, potwierdzając wyzwania i ustalając kryteria sukcesu.
Krok 3
Twoja decyzja o współpracy z nami
Plan warsztatów konsultujemy ze opiekunem merytorycznym Sales Angels, optymalizując rozwiązania i minimalizując ryzyko błędów.
Krok 4
Kontrola jakości
Intensywny, 8-godzinny dzień łączy pracę merytoryczną, regeneracyjne przerwy oraz ustalenie planu wdrożeniowego.
Krok 5
2-dniowe warsztaty
Pozyskujemy niezależny feedback od uczestników i sponsora, omawiając wyniki z trenerem. Przekazujemy informację zwrotną z naszymi obserwacjami i istotnych punktami do przepracowania.
Krok 6
Plan wdrożenia 90-dni
Przez co najmniej 3 miesiące uczestnicy, wspierani przez trenera, wdrażają zdobytą wiedzę, spotykając się online co 2 tygodnie.
Krok 7
Wsparcie we wdrożeniu zmiany
Plan warsztatów konsultujemy ze opiekunem merytorycznym Sales Angels, optymalizując rozwiązania i minimalizując ryzyko błędów.
Krok 8
Raport z wdrożenia
Intensywny, 8-godzinny dzień łączy pracę merytoryczną, regeneracyjne przerwy oraz ustalenie planu wdrożeniowego.
Porozmawiajmy o Twoich celach sprzedażowych
Wypełnij formularz, a opiekun merytoryczny wróci do Ciebie w 24 h