#SprzedawanieToPomaganie

Trwa sprzedaż early birds

AI Sales Tour Warszawa

Praktyczna konferencja o realnym wykorzystaniu AI w sprzedaży B2B. Konkretne studia przypadków, dane, błędy i wnioski – do wdrożenia w Twojej organizacji.

Data

24.09.2026

Godziny

9:00-16:30

Lokalizacja

Airport Hotel Okęcie

AI Sales Tour łączy konkretną wiedzę, ludzi sprzedaży i relacje, które zostają na długo.

Program

Agenda wydarzenia

Pełny program dnia: konkretne case studies, rozmowy z ekspertami, sesje pytań i networking.

Start

Otwarcie wydarzenia

09:00–09:30

Networking w gronie uczestników

09:30–09:45

Dlaczego sprzedawanie to pomaganie?

Marcin Grela o idei Sales Angels

09:45–10:05

Wprowadzenie do AI

Tomasz Zagdan

Blok I

Wiedza i automatyzacja sprzedaży

10:05–10:45

Technologia / SaaS · Wiedza w sprzedaży

AI bez kontekstu nie sprzedaje: jak Grupa TI uporządkowała wiedzę

Mirosław Sobieraj, Grupa TI · rozmowę prowadzi Tomasz Kowcun

Kolejne narzędzia AI dawały ograniczone efekty, bo wiedza o klientach była rozproszona między CRM, ERP, e-mailami, ofertami i głowami pracowników. Grupa TI zamiast dokładać następne aplikacje, uporządkowała wiedzę i procesy. Mirosław pokaże, jak przełożyło się to na szybsze przygotowanie materiałów, sprawniejszy onboarding i bardziej spójny sposób pracy handlowców.

10:45–11:00

Przerwa kawowa

11:00–11:40

Produkcja i dystrybucja · Automatyzacja sprzedaży

Blisko 300 automatyzacji: jak Proton Polska zmienia sprzedaż krok po kroku

Jarosław Pertkiewicz, Proton Polska · rozmowę prowadzi Tomasz Kowcun

Proton Polska nie zaczęła od jednego wielkiego wdrożenia. Przez ponad dwa lata automatyzowała kolejne elementy sprzedaży: przygotowanie do rozmów, notatki, zadania w CRM, analizę klientów i tworzenie ofert. Dziś w firmie działa blisko 300 automatyzacji, handlowcy odzyskują nawet 8,5–11 godzin tygodniowo, a firma urosła trzykrotnie bez proporcjonalnego zwiększania zespołu sprzedaży.

11:40–12:00

Pytania uczestników do ekspertów

Prowadzi Tomasz Zagdan

Czas na pytania o wdrożenia, popełnione błędy, pracę z zespołem i ocenę, czy automatyzacja rzeczywiście ma sens.

12:00–13:00

Lunch i networking

Blok II

Procesy, operacje i rozwój firmy

13:00–13:40

Energia i paliwa · Operacje i logistyka

Od ośmiu wpisów do jednego systemu: jak Romgaz uporządkował operacje

Tomasz Szultka, Romgaz · rozmowę prowadzi Wojciech Telenga

Pracownicy Romgaz wpisywali dane o jednej dostawie aż w ośmiu miejscach. Tomasz zbudował system, który połączył dostawy, planowanie tras, wynagrodzenia kierowców i komunikację z klientami. Dziś obsługa dostawy wymaga jednego wpisu, firma wykryła kosztowne nieprawidłowości i zaoszczędziła kilkadziesiąt tysięcy złotych. Tomasz opowie też, dlaczego sam właściciel stanął na czele tej zmiany.

13:40–14:20

Nowy case

Rozmowa z Mariuszem Gilem

Rozmowę prowadzi Wojciech Telenga

Temat i szczegóły kolejnego case’u ogłosimy wkrótce.

14:20–14:35

Przerwa kawowa

14:35–14:55

Pytania uczestników do ekspertów

Prowadzi Tomasz Zagdan

Druga runda pytań o pokazane rozwiązania, prowadzenie zmiany w firmie i przekładanie usprawnień na wynik biznesowy.

14:55–15:15

Wnioski i podsumowanie dnia

Tomasz Zagdan i Marcin Grela

Najważniejsze obserwacje z pokazanych wdrożeń oraz pomysły, które warto rozważyć we własnej firmie.

Finał

Gość specjalny i zakończenie

15:15–15:55

Gość specjalny

Wystąpienie gościa specjalnego

Nazwisko i temat wystąpienia ogłosimy wkrótce.

15:55–16:00

Zakończenie części merytorycznej

16:00–16:30

Networking

Czas na rozmowy z prelegentami i uczestnikami oraz wymianę doświadczeń po całym dniu.

Prelegenci i case studies

Prelegenci i eksperci programu

Nazwiska uczestników programu są już widoczne w agendzie. Rozszerzone profile, role i bio opublikujemy wkrótce.

Profile prelegentów wkrótce

Uzupełnimy tę sekcję o bio, zdjęcia i role osób występujących oraz prowadzących.

Bilety

Wybierz wariant udziału

Bilety na Warszawę są już dostępne w cenie presales dla pierwszych 30 osób. Liczba miejsc jest ograniczona.

Warszawa

Presales dla pierwszych 30 osób597 zł netto

Bilet na wydarzenie w Warszawie w cenie presales dla pierwszych 30 osób.

Standardowo 1197 zł netto.

Karnet - cała trasa

2970 zł netto

Dostęp do wydarzeń we wszystkich 7 miastach. Miasta wskażesz później.

Pakiet firmowy

Wycena

Jeśli chcesz zgłosić 5 i więcej osób, napisz do nas bezpośrednio.

Informacje organizacyjne

Dobrze wiedzieć

1

Format

Konferencja jednodniowa: rejestracja od 9:00, program 9:30-16:30, networking do 16:30.

3

Dla kogo

Osoby odpowiedzialne za wynik sprzedaży B2B – bez wymogu wiedzy technicznej.

4

Lunch i przerwy

W cenie biletu: lunch oraz przerwy kawowe.

5

Materiały

Rekomendacje wdrożeniowe i wnioski z prezentowanych case studies.

6

Nagrania

Wybrane fragmenty mogą być nagrywane i wykorzystane w promocji trasy.

FAQ · Warszawa

Pytania o wydarzenie

Gdzie dokładnie odbędzie się wydarzenie w Warszawie?

Airport Hotel Okęcie · Komitetu Obrony Robotników 24, 02-148 Warszawa

Kiedy ruszy sprzedaż biletów?

Bilety na Warszawę są dostępne. Cena presales dla pierwszych 30 osób wynosi 597 zł netto za uczestnika, standardowo 1197 zł netto.

Czy poznam program przed zakupem biletu?

Tak. Szczegółowa agenda wydarzenia w Warszawie jest już dostępna w sekcji Program.

Czy bilet obejmuje lunch?

Tak, w cenie biletu jest lunch oraz przerwy kawowe podczas całego dnia konferencji.

Mam ciekawe wdrożenie AI – mogę wystąpić w Warszawie?

Call for Speakers dla Warszawy jest już zakończony. Program wydarzenia jest już dostępny w sekcji Agenda.

Prelegent

Paweł Dudziak

Przez ostatnie 20 lat eksploruje różne rejony wciąż tej samej firmy – od marketingu, poprzez szkolenia, administrację aż po HR. Obecnie pełni rolę Dyrektora HR i Administracji w Gourmet Foods. Szeroka perspektywa organizacyjna oraz sprawdzone narzędzia takie jak Extended DISC, FinxS Sales Assessment czy Values Mastering pozwalają mu budować miejsce pracy dobre dla ludzi i efektywne dla biznesu.

W wolnych chwilach występuje, publikuje i bierze udział w ciekawych i wartościowych inicjatywach takich jak Akademia „Smart HR”, czy „Kongres Kadry”. Wraz z innymi członkami Kapituły chce budować mosty porozumienia pomiędzy działami sprzedaży i HR angażując się w Konkurs “HR, który rozumie Sprzedaż”. Wspiera też szkolnictwo społeczne jako Prezes STO.

 

Prelegent

Aga Olszewska

Liderka z 22-letnią karierą w HR, w tym 4 lata jako Dyrektor Sprzedaży oraz 18 lat na stanowiskach kierowniczych w Polsce i za granicą. 16 lat związana była z firmą Hilti, gdzie w ostatnich latach jako jedyna kobieta w Regionalnym Zespole Zarządzającym odpowiadała za politykę HR dla 5000 osób w 5 krajach, zajmując stanowiska Global Head of Talent Management oraz HR Director Hilti Central Europe (DACH, NL, PL). Potrafi budować silne relacje w oparciu o zaufanie i upraszczać złożone tematy. Jej ulubione pytanie: “Co byś zrobiła, gdybyś się nie bała?” napędza ją do podejmowania kolejnych wyzwań. Autentyczność, determinacja i szczery uśmiech to jej znaki rozpoznawcze. Mama Hani i Mateusza, których uważa za swoich najlepszych nauczycieli. Wierzy, że życie w zgodzie ze sobą to klucz do sukcesu.

Prelegent

Maciej Szturmowicz

Pomaga menedżerom rozwijać partnerską komunikację i współpracę oraz budować zdrowe kultury organizacyjne. W swojej pracy łączy ponad 17-letnie, praktyczne doświadczenie biznesowe (w tym 8 lat w IBM i 3 lata jako doradca zarządu mBank S.A.), z systemową wiedzą o organizacjach, zaawansowanymi technikami komunikacji oraz głęboką wiedzą o człowieku i relacjach. Pomaga działom HR skutecznie wspierać rozwój biznesu integrując twarde i miękkie elementy organizacyjne. W swojej pracy stymuluje rozwój pozytywnych postaw, zachowań i współpracy. Stosuje przy tym autorskie metody systemowej, doświadczalnej pracy z grupami, zespołami i indywidualnymi menedżerami. Pracował m.in. dla NTT DATA Business Solutions, Booksy, ANT Solutions, Papaya Films, Allianz Trade, Blik, mBank, Credit Agricole Bank Polska, Grupa Zasada, Falcon Investments, Syngenta Polska.

Prelegent

Adam Szaran

Menedżer sprzedaży i handlowiec i od wielu lat trener biznesu

30 lat w sprzedaży. Blisko 15 lat doświadczenia w zarządzaniu działami sprzedaży w obszarach B2B oraz B2C. Posiada bogate doświadczenie wdrożeń w zakresie transformacji działów handlowych, stosowania strategii omnichannel oraz implementacji systemów CRM, CPQ, B2B commerce. Przez 3 lata był związany z Deloitte Digital.

Odpowiadał za koncepcję oraz realizację konsolidacji działów handlowych podczas fuzji i przejęć. Od ponad 3 lat konsultant procesów sprzedażowych i manager prowadzący wdrożenia technologii dla obszarów marketing, sprzedaż, obsługa klienta a jednocześnie Head of Sales odpowiedzialny także za transformację digitalową.

W codziennej pracy stosuje zasadę by rozwiązywać trudne problemy wykorzystując zdrowy rozsądek, doświadczenie i wiedzę – dokładnie w tej kolejności.

Sprawdź Pakiet Open

Dołącz do społeczności. Skorzystaj z możliwości jakie dajemy do końca 2026.