Warsztat

Ready for Unexpected - trening improwizacji dla liderów sprzedaży

9 grudnia 09:00 – 17:00

Improwizacja

Zaskoczenia i nagłe zmiany są nieodłączną częścią zarządzania sprzedażą – ale to Ty decydujesz, jak na nie reagujesz. Ten warsztat to intensywny trening elastyczności, spokoju i decyzyjności w dynamicznych, nieprzewidywalnych sytuacjach. Dla liderów, którzy chcą działać skutecznie mimo presji, prowadzić zespół przez zmianę i budować zaufanie do siebie – nawet gdy plan przestaje działać.

Dla kogo jest warsztat?

Szefów sprzedaży firm B2B

którzy chcą rozwijać strategię sprzedażową, poprawiać jakość obsługi klienta i wdrażać narzędzia, które usprawniają pracę handlowców

Właścicieli firm B2B

którzy chcą wspierać długofalowe relacje z klientami, zwiększać ich zaangażowanie i maksymalizować wartość współpracy

Handlowców B2B

którzy odpowiadają za kluczowych klientów (Key Account Manager)

Prowadzący

Uczy improwizacji

Bart Jurkowski

Psycholog biznesu

Twórca metody „I’MPRO IMPRO”, która pomaga budować wewnętrzną elastyczność, redukować stres i działać skutecznie w świecie pełnym zmian. Łączy techniki improwizacji stosowanej i applied drama, by wzmacniać ludzi w świadomym reagowaniu na nieprzewidywalne sytuacje, budowaniu zaufania do siebie oraz rozwijaniu odwagi, by działać, gdy coś nie idzie zgodnie z planem.

Pracował z liderami i zespołami takich firm jak Google, Mastercard, Deloitte, Whirlpool i Johnson & Johnson. Prowadzi zajęcia na studiach MBA w Polsce i za granicą, gdzie uczy, jak wykorzystać improwizację jako narzędzie rozwoju osobistego i zawodowego. Od 2016 roku prowadzi warsztaty, w których pomaga ludziom budować zaufanie do siebie w świecie, który nie przestaje się zmieniać.

Agenda

Ready for Unexpected - trening improwizacji dla liderów sprzedaży

Czy na pewno jesteś gotowy?

1

Przygotowanie daje poczucie kontroli. Perfekcjonizm – złudzenie bezpieczeństwa. Ale czy świat gra z Tobą według wcześniej ustalonego scenariusza? Co się dzieje, gdy nadchodzi sytuacja, której nie przewidziałeś? Na warsztacie sprawdzisz, co się kryje za Twoją potrzebą „bycia gotowym” – i czy da się czuć pewnie, nawet nie mając planu B, C ani D.

Nie jesteś sam – masz zespół!

Znasz to uczucie, gdy chcesz zrobić coś szybko i dobrze, więc… robisz to sam? Zespół to nie suma jednostek, tylko sieć zależności. A w tej sieci czai się chaos… i potencjał. Podczas sesji odkryjesz, jak przestać grać solo i zacząć tworzyć coś większego niż to, co zrobiłbyś sam. I dlaczego zespołowość to nie „bycie miłym”, tylko odwaga, by się nie spinać, kiedy nie idzie po Twojemu.

2

Słuchasz, czy czekasz na swoją kolej?

3

Większość ludzi nie słucha, tylko skanuje rzeczywistość w poszukiwaniu potwierdzenia swoich przekonań. A co by było, gdyby zacząć słuchać całym sobą – nie tylko uszami, ale ciałem i intuicją? Słuchanie 3D to nie metoda. To wybór obecności. Na warsztacie przetestujesz, jak radykalna uważność wpływa na relacje, decyzje i… Twoją zdolność do tworzenia rozwiązań, których sam nigdy byś nie wymyślił.

Błyskotliwość czyli… generowanie rozwiązań.

Kreatywność to nie dar. To mięsień. I to taki, który rośnie tylko wtedy, gdy się go używa – często pod presją. Podczas tego modułu przestaniesz myśleć, że rozwiązania przychodzą tylko  „jak się usiądzie i pomyśli”. Sprawdzisz, co się dzieje, gdy pozwolisz sobie nie wiedzieć – i zaczniesz działać z tym, co jest.

4

Emocje nie przeszkadzają. Emocje informują.

5

Nie będziemy uczyć się „panować nad emocjami”. Zamiast tego – jak je rozumieć i wykorzystywać. W czterech wymiarach: lepszego rozpoznawania swoich emocji, korzystania z nich jako źródła energii i sygnałów, czytania emocji innych ludzi i sprawniejszego nawigowania w relacjach i decyzjach. Bo emocje to nie przeszkoda w biznesie. To dane – tyle że z innego źródła.

Działanie bez schematu.

Improwizacja nie polega na „wymyślaniu czegoś śmiesznego”. To zdolność do działania z tym, co jest – zamiast czekania na lepszy moment, więcej danych, mniej ryzyka. Na warsztacie doświadczysz, czym jest wewnętrzna elastyczność – czyli ten miękki, lecz niezwykle silny fundament, który pozwala działać, nawet gdy wszystko się zmienia. Bo zmienia się zawsze.

6

Kup bilet

Bilet

Stacjonarny
1297 złotych netto
  • Warsztat stacjonarny w Warszawie
  • Przerwy kawowe
  • Lunch

Miejsce

Centrum Szkoleniowe Wspólna

Widzisz błąd? Coś uważasz, że warto usprawnić?

Wypełnij formularz.

Imię i nazwisko(wymagane)
Daj nam znać jaki występuje błąd, albo co warto usprawnić.
Maks. rozmiar pliku: 100 MB.

Prelegent

Paweł Dudziak

Przez ostatnie 20 lat eksploruje różne rejony wciąż tej samej firmy – od marketingu, poprzez szkolenia, administrację aż po HR. Obecnie pełni rolę Dyrektora HR i Administracji w Gourmet Foods. Szeroka perspektywa organizacyjna oraz sprawdzone narzędzia takie jak Extended DISC, FinxS Sales Assessment czy Values Mastering pozwalają mu budować miejsce pracy dobre dla ludzi i efektywne dla biznesu.

W wolnych chwilach występuje, publikuje i bierze udział w ciekawych i wartościowych inicjatywach takich jak Akademia „Smart HR”, czy „Kongres Kadry”. Wraz z innymi członkami Kapituły chce budować mosty porozumienia pomiędzy działami sprzedaży i HR angażując się w Konkurs “HR, który rozumie Sprzedaż”. Wspiera też szkolnictwo społeczne jako Prezes STO.

 

Prelegent

Aga Olszewska

Liderka z 22-letnią karierą w HR, w tym 4 lata jako Dyrektor Sprzedaży oraz 18 lat na stanowiskach kierowniczych w Polsce i za granicą. 16 lat związana była z firmą Hilti, gdzie w ostatnich latach jako jedyna kobieta w Regionalnym Zespole Zarządzającym odpowiadała za politykę HR dla 5000 osób w 5 krajach, zajmując stanowiska Global Head of Talent Management oraz HR Director Hilti Central Europe (DACH, NL, PL). Potrafi budować silne relacje w oparciu o zaufanie i upraszczać złożone tematy. Jej ulubione pytanie: “Co byś zrobiła, gdybyś się nie bała?” napędza ją do podejmowania kolejnych wyzwań. Autentyczność, determinacja i szczery uśmiech to jej znaki rozpoznawcze. Mama Hani i Mateusza, których uważa za swoich najlepszych nauczycieli. Wierzy, że życie w zgodzie ze sobą to klucz do sukcesu.

Prelegent

Maciej Szturmowicz

Pomaga menedżerom rozwijać partnerską komunikację i współpracę oraz budować zdrowe kultury organizacyjne. W swojej pracy łączy ponad 17-letnie, praktyczne doświadczenie biznesowe (w tym 8 lat w IBM i 3 lata jako doradca zarządu mBank S.A.), z systemową wiedzą o organizacjach, zaawansowanymi technikami komunikacji oraz głęboką wiedzą o człowieku i relacjach. Pomaga działom HR skutecznie wspierać rozwój biznesu integrując twarde i miękkie elementy organizacyjne. W swojej pracy stymuluje rozwój pozytywnych postaw, zachowań i współpracy. Stosuje przy tym autorskie metody systemowej, doświadczalnej pracy z grupami, zespołami i indywidualnymi menedżerami. Pracował m.in. dla NTT DATA Business Solutions, Booksy, ANT Solutions, Papaya Films, Allianz Trade, Blik, mBank, Credit Agricole Bank Polska, Grupa Zasada, Falcon Investments, Syngenta Polska.

Prelegent

Adam Szaran

Menedżer sprzedaży i handlowiec i od wielu lat trener biznesu

30 lat w sprzedaży. Blisko 15 lat doświadczenia w zarządzaniu działami sprzedaży w obszarach B2B oraz B2C. Posiada bogate doświadczenie wdrożeń w zakresie transformacji działów handlowych, stosowania strategii omnichannel oraz implementacji systemów CRM, CPQ, B2B commerce. Przez 3 lata był związany z Deloitte Digital.

Odpowiadał za koncepcję oraz realizację konsolidacji działów handlowych podczas fuzji i przejęć. Od ponad 3 lat konsultant procesów sprzedażowych i manager prowadzący wdrożenia technologii dla obszarów marketing, sprzedaż, obsługa klienta a jednocześnie Head of Sales odpowiedzialny także za transformację digitalową.

W codziennej pracy stosuje zasadę by rozwiązywać trudne problemy wykorzystując zdrowy rozsądek, doświadczenie i wiedzę – dokładnie w tej kolejności.

SPRAWDŹ

Bilet PLUS taniej o 700 zł

Najważniejsza w Polsce konferencja o sprzedaży

dni
godz.
min
sek