Warsztat
19 sierpnia 09:00 - 17:00

Efektywna praca
z danymi

Jak wyciągać prawidłowe wnioski i podejmować dobre decyzje

Pracujesz z danymi, ale nie masz pewności, czy wyciągasz z nich maksimum możliwości?

Masz trudności z wyborem odpowiednich wykresów?

Jeśli:

  • nie masz pewności, jakie wykresy zastosować, aby najlepiej przekazać konkretne informacje,
  • zastanawiasz się, które dane warto pokazywać, a które ukryć, aby raport był czytelny i angażujący,
  • zastanawiasz się, jak łączyć różne typy wizualizacji w jednym raporcie,
  • masz wrażenie, że podczas prezentowania raportów innych, Twoi odbiorcy odlatują w chmury

Chcesz, aby Twoje raporty były przejrzyste, intuicyjne i nie wprowadzały w błąd?

Podczas intensywnego warsztatu otrzymasz praktyczną wiedzę z zakresu pracy z danymi, budowania skutecznych i efektywnych wizualizacji danych oraz opowiadania o danych w sposób, który nie usypia odbiorców.

Warsztat opiera się o metodologię stosowaną przez specjalistów Shookai Analytics, którzy tworzą raporty dla największych światowych firm produkcyjnych (Fortune 500).

Dla kogo jest warsztat?

Dla prezesów, CEO i właścicieli firm

którzy chcą trzymać rękę na pulsie

Dla managerów

odpowiedzialnych za przygotowywanie analiz i raportów

Dla każdego, kto prezentuje dane

i chce rozwinąć umiejętności posługiwania się wizualizacją

Czego się nauczysz?

Doboru wykresów dopasowanych do danych i celów biznesowych

Zrozumienia, jak błędy poznawcze wpływają na odbiór i interpretację raportów

Tworzenia od podstaw raportów, które są przejrzyste, czytelne i angażujące

Rozpoznawania i unikania pułapek interpretacyjnych w analizie danych

Unikania typowych błędów w wizualizacjach danych

Opowiadania o danych i wynikach w sposób zapadający w pamięć

Prowadzący

Pasjonat danych i AI

Damian Kałdonek

CEO Shookai Analytics

Prezes i współwłaściciel Shookai Analytics – organizacji wspierającej firmy produkcyjne na całym świecie w osiąganiu lepszych wyników dzięki efektywnemu zarządzaniu danymi. Od 2018 roku współpracuje z klientami z branży automotive i innymi liderami z listy Fortune 500, wdrażając rozwiązania Business Intelligence, które usprawniają
działanie biznesu. Doświadczony mówca i prelegent, pasjonat transformacji firm w zakresie zarządzania danymi. 

Specjalizuje się w pomaganiu przedsiębiorstwom w przechodzeniu z Excela na nowoczesne rozwiązania chmurowe, automatyzacji procesów raportowania oraz przygotowywaniu organizacji do wdrożenia sztucznej inteligencji.
Łączy wieloletnie doświadczenie w pracy z firmami produkcyjnymi z głębokim zrozumieniem biznesu i nowoczesnych technologii, co czyni go idealnym przewodnikiem w dziedzinie wizualizacji danych i optymalizacji procesów raportowania.

Agenda

Efektywna praca z danymi, czyli jak wyciągać prawidłowe wnioski i podejmować dobre decyzje

Używanie danych kluczem do realizacji celów biznesowych

1

• Dlaczego używanie danych ma znaczenie w biznesie?
• Co i dlaczego warto mierzyć? Prawdziwe cele raportów analitycznych.
• Jak dotrzeć do sedna? Definiowanie kluczowych pytań biznesowych.
• Metodologia tworzenia raportu analitycznego.

Budowanie skutecznych i czytelnych wizualizacji danych

• Przegląd i wybór najlepszych form wizualizacji – wykresy, tabele i inne.
• Prawidłowa struktura raportu analitycznego.
• Atrybuty przetwarzane mimowolnie i ich wpływ na odbiór wizualizacji.
• Wizualizowanie kluczowych wskaźników biznesowych dla wybranego obszaru (logistyka, produkcja, sprzedaż).

2

Unikanie błędów w wizualizacjach, aby nie wprowadzać odbiorców w błąd

3

• Najważniejsze błędy występujące podczas tworzenia
wizualizacji.
• Pułapki interpretacyjne i błędne wnioski w analizie danych.
• Wpływ błędów poznawczych na odbiór i interpretację raportów analitycznych.
• Analiza przykładowych raportów, identyfikacja błędów i propozycja lepszych rozwiązań.

Tworzenie angażujących prezentacji opartych na danych

• Kluczowe elementy skutecznej i angażującej prezentacji.
• Jak sprawić, by przekaz był zrozumiały i zapadał w pamięć?
• W jaki sposób opowiadać historie za pomocą danych? Wstęp do datastorytellingu.
• Jak przygotować slajdy, które pomagają w prezentowaniu?

4

KUP BILET

Bilet

Stacjonarny
1297 złotych netto
  • Warsztat stacjonarny w Warszawie
  • Przerwy kawowe
  • Lunch

Miejsce

Centrum Szkoleniowe,
ul. Wspólna 56, 00-686 Warszawa

Widzisz błąd? Coś uważasz, że warto usprawnić?

Wypełnij formularz.

Imię i nazwisko(wymagane)
Daj nam znać jaki występuje błąd, albo co warto usprawnić.
Maks. rozmiar pliku: 128 MB.

Prelegent

Paweł Dudziak

Przez ostatnie 20 lat eksploruje różne rejony wciąż tej samej firmy – od marketingu, poprzez szkolenia, administrację aż po HR. Obecnie pełni rolę Dyrektora HR i Administracji w Gourmet Foods. Szeroka perspektywa organizacyjna oraz sprawdzone narzędzia takie jak Extended DISC, FinxS Sales Assessment czy Values Mastering pozwalają mu budować miejsce pracy dobre dla ludzi i efektywne dla biznesu.

W wolnych chwilach występuje, publikuje i bierze udział w ciekawych i wartościowych inicjatywach takich jak Akademia „Smart HR”, czy „Kongres Kadry”. Wraz z innymi członkami Kapituły chce budować mosty porozumienia pomiędzy działami sprzedaży i HR angażując się w Konkurs “HR, który rozumie Sprzedaż”. Wspiera też szkolnictwo społeczne jako Prezes STO.

 

Prelegent

Aga Olszewska

Liderka z 22-letnią karierą w HR, w tym 4 lata jako Dyrektor Sprzedaży oraz 18 lat na stanowiskach kierowniczych w Polsce i za granicą. 16 lat związana była z firmą Hilti, gdzie w ostatnich latach jako jedyna kobieta w Regionalnym Zespole Zarządzającym odpowiadała za politykę HR dla 5000 osób w 5 krajach, zajmując stanowiska Global Head of Talent Management oraz HR Director Hilti Central Europe (DACH, NL, PL). Potrafi budować silne relacje w oparciu o zaufanie i upraszczać złożone tematy. Jej ulubione pytanie: “Co byś zrobiła, gdybyś się nie bała?” napędza ją do podejmowania kolejnych wyzwań. Autentyczność, determinacja i szczery uśmiech to jej znaki rozpoznawcze. Mama Hani i Mateusza, których uważa za swoich najlepszych nauczycieli. Wierzy, że życie w zgodzie ze sobą to klucz do sukcesu.

Prelegent

Maciej Szturmowicz

Pomaga menedżerom rozwijać partnerską komunikację i współpracę oraz budować zdrowe kultury organizacyjne. W swojej pracy łączy ponad 17-letnie, praktyczne doświadczenie biznesowe (w tym 8 lat w IBM i 3 lata jako doradca zarządu mBank S.A.), z systemową wiedzą o organizacjach, zaawansowanymi technikami komunikacji oraz głęboką wiedzą o człowieku i relacjach. Pomaga działom HR skutecznie wspierać rozwój biznesu integrując twarde i miękkie elementy organizacyjne. W swojej pracy stymuluje rozwój pozytywnych postaw, zachowań i współpracy. Stosuje przy tym autorskie metody systemowej, doświadczalnej pracy z grupami, zespołami i indywidualnymi menedżerami. Pracował m.in. dla NTT DATA Business Solutions, Booksy, ANT Solutions, Papaya Films, Allianz Trade, Blik, mBank, Credit Agricole Bank Polska, Grupa Zasada, Falcon Investments, Syngenta Polska.

Prelegent

Adam Szaran

Menedżer sprzedaży i handlowiec i od wielu lat trener biznesu

30 lat w sprzedaży. Blisko 15 lat doświadczenia w zarządzaniu działami sprzedaży w obszarach B2B oraz B2C. Posiada bogate doświadczenie wdrożeń w zakresie transformacji działów handlowych, stosowania strategii omnichannel oraz implementacji systemów CRM, CPQ, B2B commerce. Przez 3 lata był związany z Deloitte Digital.

Odpowiadał za koncepcję oraz realizację konsolidacji działów handlowych podczas fuzji i przejęć. Od ponad 3 lat konsultant procesów sprzedażowych i manager prowadzący wdrożenia technologii dla obszarów marketing, sprzedaż, obsługa klienta a jednocześnie Head of Sales odpowiedzialny także za transformację digitalową.

W codziennej pracy stosuje zasadę by rozwiązywać trudne problemy wykorzystując zdrowy rozsądek, doświadczenie i wiedzę – dokładnie w tej kolejności.