Eksperckie spotkania Społeczności
Pierwszym i chyba najważniejszym elementem tej układanki jest to, że na forum pojawiają się wyłącznie osoby, którym po prostu się chce. Najlepszym dowodem jest fakt, że zjeżdżają się z każdego zakątka Polski i co więcej, niemal 100% uczestników wnosi ze sobą pozytywny ładunek emocjonalny. To z kolei tworzy wyjątkową atmosferę i naturalnie przekłada się na wspólną energię.
Maciej Synoradzki
Bardzo ciekawie, naturalnie i od serca opowiadał wszystko, wyczerpująco odpowiadał na pytania. Bardzo solidny gość i bardzo solidne Forum.
Damian Kałdonek
Marta dostała bardzo dużo trudnych i zapewne niezbyt wygodnych pytań. Odpowiadała szczerze, wprost i bez wymigiwania się. Mega szacun za tę otwartość. Było to bardzo pomocne dla mnie.
Bardzo, bardzo wartościowe spotkanie. Bezcenna wiedza i doświadczenie Marcin Kozlowski, świetna organizacja Magdalena Bielińska i Marcin Grela w super miejscu Volvo Car Warszawa.
Byłam bardzo ciekawa nowej formuły i było warto. Uwielbiam takie casy, bardzo dobrze się tego słuchało.. jak dla mnie trochę za krótko.. można by było słuchać i pytać do północy.
Bardzo ciekawy Gość, klarownie mówiący, dowcipnie i z dużą otwartością. Na pewno przydatne treści. Wyciągnęłam dla siebie co najmniej 3 rzeczy do wdrożenia.
Agnieszka Gniotek
Bardzo ciekawe doświadczenia i przemyślenia Marty na temat jej kariery oraz zarządzania zespołem.
Emilia Gawryluk
Byłam pod dużym wrażeniem wiedzy, skillsów i pozytywnego nastawienia Pawła zainspirował mnie w kilku kwestiach, świetne wystąpienie.
Łukasz pokazał nam różne aspekty związane z rozwojem biznesu – podejście do sprzedaży, rekrutacji, onboardingu, testowania różnych nieszablonowych metod nie ukrywając przy tym trudności i dzieląc się nie tylko sukcesami, ale i porażkami w bardzo otwarty sposób i z poczuciem humoru.
Anna Łada
Wystąpienie bardzo ciekawe, angażujące, przyszło mi kilka pomysłów do głowy, miałem przemyślenia i robiłem notatki, więc reasumując moja wizyta tam nie była stratą czasu i wyniosłem nowe ciekawe doświadczenia.
Daniel Raczkowski
Ciekawy case jak urosną cod zera do kilkudziesięciu milionów, w którym Łukasz uczestniczył od początku. Do tego dużo biznesowego „mięsa”. Zdecydowanie warto było być.
Jan Paweł Janicki
Ekspert najbliższego spotkania
Irek Biliński
Konsultant biznesowy & CEO 4Results. Shingo Facilitator / Lean / QRM
„Po 12 latach spędzonych w międzynarodowej firmie, doskonały dla mnie czas budowania własnej tożsamości, ogromnego rozwoju i pierwszej prawdziwej roli lidera postanowiłem coś zmienić. Ponieważ w tym czasie przez ostatnie 7 lat miałem zaszczyt pracować przy budowaniu wyjątkowej kultury Kaizen (codziennie lepiej). Nauczyłem się jak ją budować i rozwinąć z sukcesem, ale przede wszystkim jak zaangażować ludzi do zmiany i transformacji firmy ze spektakularnymi rezultatami. Dzięki tym doświadczeniom i moim marzeniom postanowiłem założyć własną praktykę i od prawie 20 lat buduję markę 4Results jako partnera do transformacji firm i rozwoju ich liderów w drodze do doskonałości przedsiębiorstwa.
Przez te lata wprowadziliśmy do Polski kilka przełomowych metod zarządzania i wspierania przedsiębiorców i firm w zarządzaniu i budowaniu wyjątkowych organizacji.
– Quick Response Manufacturing (QRM) razem z twórcą metody Rajanem Suri, wydaliśmy jego książkę „Zyskaj na czasie” i zrealizowaliśmy z sukcesem ponad 40 projektów w Polsce. Zbudowaliśmy kluczową kompetencję i zespół dedykowanych konsultantów, którzy pomagają firmom zredukować czasy realizacji nawet o ponad 80% w produkcji niskoseryjnej i jednostkowej.
– Zostaliśmy pierwszą w Polsce i jedną z ponad 30 firm konsultingowych na świecie Shingo Licensed Affiliates, współpracujemy z Instytutem Shingo, który od prawie 40 lat pomaga firmom w osiąganiu doskonałości organizacyjnej. Osobiście jestem jednym z Shingo Facilitators w naszym zespole i mam zaszczyt prowadzić certyfikowane warsztaty Shingo. Nagroda Shingo przyznawana jest wyjątkowym firmom na świecie, które udowodniły, że nie tylko mówią o wyjątkowej kulturze organizacyjnej, ale wysiłkiem swoich liderów taką zbudowali dzięki sprawnym systemom i wzorcowym zachowaniom.
– Myślenie i zarządzanie wizualne razem z Gwendolyn Galsworth, gdzie pomagamy budować wizualne przedsiębiorstwa zarówno produkcyjne jak i usługowe, pomagamy dzięki wizualizacji podłączyć zespoły do strategii firmy oraz ciągłego doskonalenia.
– Mistrzowskie Przywództwo razem z Chrisem Butterworth to ostatnie nasze wielkie partnerstwo. Uczymy jak zostać prawdziwym liderem w organizacji i pomagać swoim ludziom osiągać sukces. Codziennie poprzez wzorcowe zachowania. Wydaliśmy razem wyjątkową książkę „Mistrzowskie Przywództwo, 5 kapeluszy adaptacyjnego lidera”
Dzięki temu utrwalam i realizuję swoją misję, czyli wspieram organizacje w osiąganiu trwałych rezultatów poprzez budowanie systemów firmy i rozwoju liderów, którzy codziennie realizują wzorcowe zachowania.”
Forum charakteryzuje
Wyselekcjonowani eksperci - praktycy
Unikalny networking
Kontrakt na rozwój
ul. Marszałkowska 89

Przez ostatnie 20 lat eksploruje różne rejony wciąż tej samej firmy – od marketingu, poprzez szkolenia, administrację aż po HR. Obecnie pełni rolę Dyrektora HR i Administracji w Gourmet Foods. Szeroka perspektywa organizacyjna oraz sprawdzone narzędzia takie jak Extended DISC, FinxS Sales Assessment czy Values Mastering pozwalają mu budować miejsce pracy dobre dla ludzi i efektywne dla biznesu.
W wolnych chwilach występuje, publikuje i bierze udział w ciekawych i wartościowych inicjatywach takich jak Akademia „Smart HR”, czy „Kongres Kadry”. Wraz z innymi członkami Kapituły chce budować mosty porozumienia pomiędzy działami sprzedaży i HR angażując się w Konkurs “HR, który rozumie Sprzedaż”. Wspiera też szkolnictwo społeczne jako Prezes STO.
Menedżer sprzedaży i handlowiec i od wielu lat trener biznesu
30 lat w sprzedaży. Blisko 15 lat doświadczenia w zarządzaniu działami sprzedaży w obszarach B2B oraz B2C. Posiada bogate doświadczenie wdrożeń w zakresie transformacji działów handlowych, stosowania strategii omnichannel oraz implementacji systemów CRM, CPQ, B2B commerce. Przez 3 lata był związany z Deloitte Digital.
Odpowiadał za koncepcję oraz realizację konsolidacji działów handlowych podczas fuzji i przejęć. Od ponad 3 lat konsultant procesów sprzedażowych i manager prowadzący wdrożenia technologii dla obszarów marketing, sprzedaż, obsługa klienta a jednocześnie Head of Sales odpowiedzialny także za transformację digitalową.
W codziennej pracy stosuje zasadę by rozwiązywać trudne problemy wykorzystując zdrowy rozsądek, doświadczenie i wiedzę – dokładnie w tej kolejności.