REBELIA W KORPORACJI czyli jak zmienić organizację i kulturę firmy?”
79,00 zł netto
Nowy sezon Sales Angels!
Nagranie z pierwszego spotkania społeczności w roku 2022.
W lutym na scenie Sales Angels wystąpił Radek Matuszewski – sam o sobie mówi, że jest największym influencerem w swojej firmie
Tematem spotkania było studium przypadku Groupe SEB Polska (Tefal) czyli jak odejście od hierarchicznego modelu zarządzania jak odejście od klasycznego modelu działów funkcyjnych zmieniło i znacząco poprawiło działanie i wyniki Firmy. Opowieść nie teoretyczna, ale PRAWDZIWA HISTORIA opowiedziana przez PRAKTYKA, a nie teoretyka przynosząca SUKCES.
a także dowiesz się m.in:
jak zwiększyć zaangażowanie pracowników w sprawy firmy
jak i od czego zacząć transformację firmy/działu
jak zmiana roli zarządu firmy może spowodować zwiększenie zaangażowania pracowników w sprawy firmy
jak zwiększyć konkurencyjność firmy
czym jest model DBAM stworzony w Groupe SEB Polska
czym jest model pracy w oparciu nie o działy, a o zespoły projektowe