Jak zarządzać pracą w czasie?

Home/Jak zarządzać pracą w czasie?

Ekspert: Artur Kucharski

W lipcu naszym gościem był właściciel firmy szkoleniowej oraz były handlowiec, kierownik regionu i dyrektor sprzedaży oraz produkcji w firmach handlowych i produkcyjnych – Artur Kucharski.

Głównym celem spotkania było poznanie i przećwiczenie zasad i technik skutecznego planowania pracy w czasie. Dzięki temu uczestnicy będą mogli usprawnić lub poprawić wydajność swojej pracy.

Zarządzanie pracą w czasie bardzo często jest diagnozowana jako zbiór ważnych kompetencji. Oczekiwania wobec nich są bardzo wysokie, mają usprawnić, zwiększyć, polepszyć jakość działań i wyników sprzedażowych. Jednakże często okazuje się, że kompetencje, w których pokładane jest tak dużo oczekiwań nie mają znamion “leku na wszystko” a problem może być ukryty głębiej niż umiejętność zaplanowania czynności.

ZAKRES MERYTORYCZNY spotkania obejmował:

1) Planowanie zadań – elastyczność czy sztywność w działaniu

2) Planowanie dnia, tygodnia czy miesiąca swojej pracy

3) Techniki i zasady skutecznego planowania swoich obowiązków

4) Czy planowanie jest konieczne w pracy? – obowiązek czy wybór

5) Dlaczego planowanie pracy ma nam pomagać w efektywności?

Spotkanie odbyło się w formie warsztatów.
Podczas spotkania uczestnicy mieli okazje zmierzyć się z problemem planowania obowiązków podczas ćwiczenia. Uczestnicy mieli okazję do zastanowienia się jak/czy planować swoje zadania. Była też okazja do dyskusji czy planowanie to faktyczny problem w działaniach sprzedażowych czy jest elementem, którym najłatwiej wytłumaczyć ewentualne problemy w sprzedaży.

Artur Kucharski jest właściciel firmy szkoleniowej oraz byłym handlowcem, kierownikiem regionu i dyrektorem sprzedaży oraz produkcji w firmach handlowych i produkcyjnych.

Posiada wieloletnie doświadczenie w działach sprzedaży, obsłudze klientów, negocjowaniu kontraktów i wprowadzaniu produktów na rynek spożywczy.

Przeprowadzał szkolenia m.in. dla: Macro Cash & Carry – menedżerowie hal, kupcy, BZWBK – dyrektorzy oddziałów, TUIR Warta S.A. – dyrektorzy oddziałów, Elektrobudowa – dyrektorzy rynków zbytu, Cassinos Polnad – menedżerowie kasyna, Santander Consumer Bank – szkolenie dla kadry sprzedażowej i dyrektorów regionalnych, Raiffeisen Leasing Polska S.A. – szkolenia dla działu sprzedaży, Medicover – cykl szkoleń dla działu sprzedaży, ABC Data – kierownicy sprzedaży, handlowcy, Nordea Bank Polska – szkolenie dla doradców klienta, ICN Polfa Rzeszów – szkolenie dla kierowników regionalnych i działu marketingu.